Esta semana ha sido inaugurado, oficialmente, el segundo Hospital en Elche para el servicio público de salud valenciano, con una característica muy destacable, es de gestión privada. Es decir, se trata de una concesión administrativa a una empresa, posiblemente preparada para tal fin, formada por la CAM, BANCAJA y ASISA.. Una UTE (unión temporal de empresas) cuyo objetivo principal es, como el de cualquier empresa privada, obtener beneficios, en este caso, dando servicios de salud. Difícil. Esta puesta en escena la ha realizado el President de la Generalitat Valenciana, el Sr. Camps. Pero junto con lo dicho, cabe destacar que la Institución que preside, La Generalitat, no ha puesto un solo euro para llevarlo a cabo. Sin embargo los ilicitanos, a través de su Ayuntamiento, han adelantado unos buenos millones aportando el suelo. No es fácil explicarlo. Pero intentemos resumirlo; El Ayto. de Elche cede unos terrenos a la Generalitat Valenciana y ésta los arrienda para veinte años a una empresa que construye un Hospital y dará servicio a 130.000 ciudadanos, no sólo de Elche, por una cantidad per cápita anual que debe satisfacer la Generalitat. El contrato dice que en caso de obtener más beneficios del 10% estos serán reinvertidos en la sanidad del Departamento... No olvidar que no sólo dará la atención hospitalaria, también la Atención Primaria, los Centros de Salud... Pero tampoco está de más recordar que en el canon que se le paga no está cubierto el gasto sanitario ni de ambulancias... y algunas otras menudencias.. Debemos conocer que esta UTE puede vender todo tipo de servicios a otros Hospitales públicos... Por ejemplo no se dispone de tal especialidad en el Hospital Universitario de Elche... Pues el Hospital del Vinalopó ofrecerá este servicio por un “módico” precio.
El fondo de la cuestión es que el servicio de salud pública está privatizando su gestión, de forma estratégica y seleccionada: estratégica porque es un sector dónde esta UTE que, se crea, no tiene competencia ni experiencia, no existe empresas especializadas en el sector. Es una gran empresa cuyos trabajadores/profesionales son seleccionados con criterios muy, muy, muy especiales..., me gustaría conocer la edad media y sexo por categorías…… pasarán años hasta que dispongan de convenio laboral. Por tanto amplia precariedad laboral; esto es especialmente rentable para el empleador... El perfil de sus trabajadores/profesionales es; Joven, mujer, posiblemente recomendada, y en precario, parece un buen menú para hacer rentable, en primera instancia, una empresa dónde los recursos humanos son el elemento fundamental del producto. Fácil para poder competir unos años, al menos en cifras, con la gestión de un Hospital de gestión pública.. Donde los criterios son, o deben ser, bastante distintos...
Además de forma estratégica, pues la zona a cubrir, a dar servicio, es seleccionada atendiendo a criterios muy, muy comerciales, siempre pensando en cuales servicios pueden ser complementarios y/o susceptibles de venderse. Todo apunta que los primeros años pueden dar el pego bien, luego se verá.
Exactamente igual que ocurrió con Terra Mítica, se vendió a la sociedad alicantina/valenciana como la panacea de atracción de turismo y generación de empleo para la Provincia alicantina y la Comunidad Valenciana... Esta semana, coincidiendo con el decimo aniversario de su inauguración, junto a la inauguración de un Hospital, donde la Generalitat no ha puesto un solo euro, conocemos que el parque temático ha sido arrendado con opción a compra, diríamos que ruinosamente, a una empresa para que lo gestione; El alquiler anual será de 1,8 millones de euros anuales, es decir, casualmente la cantidad que la propiedad (Generalitat, cajas de ahorros y algún empresario conocido) ha de pagar por los intereses de la deuda que tiene. Y la opción de compra se fija en 75 millones de euros, casualmente la cantidad que adeuda la empresa... Pero tengamos en cuenta que este parque temático supuso para las arcas de la Generalitat, para todos nosotros, más de 240 millones de euros... para situarnos unos 40 mil millones de las antigüas pesetas.
Mi reflexión sería que las políticas de la derecha en estos años se han dirigido a invertir en negocios, TERRA MÍTICA, que posiblemente sean más susceptibles de ser impulsados y gestionados por capital privado, dejando olvidados servicios básicos para el desarrollo de la sociedad: educación, sanidad y otros.. En resumen diríamos que la Generalitat se dispuso a gestionar un Parque Temático, ahora demostrado que se fracasó, y nos condujo a la pérdida de cientos de millones de dinero público, negocio en que las administraciones públicas andaban con poca experiencia, por no decir ninguna, y dejamos de gestionar los HOSPITALES, servicio en que España, reconocido internacionalmente, es de los países más eficientes del mundo...
Negocio redondo. Me pregunto qué debe hacer el PSPV/PSOE para explicar tanto una barbaridad como la otra. Si entendemos que existe un orden de prioridades bien distinto, una forma de adminsnistrar bien distinta, debemos explicarlo, al menos eso pienso.
Hoy diez años después de su apertura certificamos el fracaso de la gestión de TERRA MÍTICA y la ¿perversa utilización? de los recursos públicos. A la vez, un President, en duda sobre su honorabilidad, inaugura un Hospital, en el que el Consell no ha invertido nada, y que hipoteca, otra vez, los recursos públicos... nuestros dineros y nuestra salud.. Que nos dice de todo esto el PSPV/PSOE... Cierto que su portavoz en les Corts trabaja duro con el caso Gürtel...
